Запуск новых продуктов - это сложный процесс, в котором участвует множество специалистов. Его планированием может заниматься бренд-менеджер или product-менеджер. Для успешного планирования необходимо уметь продумать концепцию запуска, когда есть идея, но нет проекта и наоборот, продумать идею, когда уже есть готовый продукт. Готовый план и расчет бизнес-результата запуска нужно грамотно презентовать отделу продаж.