О проекте
СМИ о нас
Разработка бизнес-стратегии включает в себя несколько этапов, в том числе, планирование ресурсов для ее реализации. Чтобы правильно рассчитать ресурсы, необходимо провести долгосрочный анализ рынка, конкурентной среды, просчитать риски и способы их решения. На основе полученных данных определяются виды ресурсов для достижения поставленных целей и их количество. Это входит в компетенцию product-менеджеров и руководителей компаний. Для работы используется Microsoft Excel.
3 МесяцаПрограмма курса
В любое удобное для Вас время Вы сможете просмотреть видео-уроки, в комфортном темпе выполнить задания, закрепив знания и исправив ошибки под контролем преподавателя.
Итогом курса станет защита плана стратегии развития, которая выведет бизнес на новый уровень.
Чему вы научитесь
Анализировать ситуацию на рынке и оценивать своё положение в конкурентной средеПланировать ресурсы, необходимые для реализации стратегииНаходить УТП и новые идеи для развития бизнесаПрогнозировать развитие рынка, оценивать и предупреждать рискиРазрабатывать эффективную стратегию развития компанииПреподаватели
Предприниматель; Директор по развитию бизнеса
Управляющий партнёр маркетингового агентства
Партнёр венчурного фонда; Аналитик; Предприниматель
Менеджер по продукту в ИД «Комитет»
Операционный директор
Финансовый директор
Генеральный директор
Навыки
Программа курса
Вы отсмотрите десятки видеолекций и вебинаров, а также выполните практические задания для закрепления теории.
Чему вы научитесь
Распределять свои ресурсы при операционном и тактическом управленииАнализировать работу команды, развивать сотрудников и мотивировать на результатПереключать внимание на стратегические задачиСобирать ресурсы для успешной оптимизации процессов