Разработка бизнес-стратегии включает в себя несколько этапов, в том числе, планирование ресурсов для ее реализации. Чтобы правильно рассчитать ресурсы, необходимо провести долгосрочный анализ рынка, конкурентной среды, просчитать риски и способы их решения. На основе полученных данных определяются виды ресурсов для достижения поставленных целей и их количество. Это входит в компетенцию product-менеджеров и руководителей компаний. Для работы используется Microsoft Excel.