По полезности
36
Найм сотрудников
Программа курса
Освоив весь материал и выполняя домашние задания, вы научитесь закрывать реальные задачи, с которыми сталкивается тимлид.
1.
Управление людьми
2.
Управление командой
3.
Понимание продукта
4.
Tech Lead: обеспечение качества продукта
5.
Tech Lead: обеспечение технического качества
6.
Tech Lead: автоматизация цикла разработки
7.
Администратор проекта
8.
Soft skills тимлида
Показать все
Чему вы научитесь
Взаимодействовать с командой
Оценивать задачи и сроки их выполнения
Распределять нагрузку между разработчиками
Обеспечивать качество продукта
Автоматизировать процесс разработки
Преподаватели
Михаил Войтко
Эксперт
Алексей Половинкин
Эксперт
Дмитрий Симонов
Эксперт
Максим Сайкин
Эксперт
Андрей Непряхин
Эксперт
Александр Сусин
Эксперт
Иван Михеев
Эксперт
Андрей Рыжкин
Эксперт
Иван Антипин
Эксперт
Варвара Львова
Эксперт
Показать все
Навыки
Программа курса
Курс разделён на двадцать восемь занятий, которые распределены по шести тематическим блокам. Ознакомившись с их содержанием, вы сможете эффективно организовывать работу сотрудников на удалёнке.
1.
Наем удаленных сотрудников
2.
Обучение сотрудников на удаленке
3.
Особенности удаленной работы
4.
Управление дистанционной командой
5.
Взаимодействие с коллегами
6.
Личная эффективность
Чему вы научитесь
Управлять командой, ставить цели сотрудникам и контролировать их выполнение
Давать обратную связь членам команды
Контролировать работу сотрудников на удалёнке
Мотивировать сотрудников и себя
Понимать особенности удалённой работы
Преподаватели
Навыки
Программа курса
Программа курса состоит из 163 уроков. Вы сможете смотреть их в любое удобное время: курс не привязан к расписанию и дедлайнам.
1.
1. Мотивация и KPI
2.
2. Наём
3.
3. Задачи и контроль
4.
4. Аналитика и CRM
5.
5. Оценка и обратная связь
6.
6. Управление процессом продаж
7.
7. Стратегический и финансовый менеджмент
8.
8. Управление продажами в кризис
9.
9. Личная эффективность и личный бренд
10.
10. Эмоциональный интеллект, стрессоустойчивость и переговоры
11.
11. Управление дистанционной командой
12.
12. Как всё успевать и не утопать в рутине
13.
Диплом о прохождении курса
Показать все
Чему вы научитесь
Настроить материальную мотивацию в отделе продаж
Нанимать сотрудников в отдел продаж
Управлять людьми, задачами и информацией
Измерить эффективность каждого сотрудника или команды целиком
Выбрать методологию продаж
Преподаватели
Ицхак Адизес
Эксперт
Джон Стёртэвант
Эксперт
Елена Масолова
Эксперт
Леонид Осокин
Эксперт
Филип Хескет
Эксперт
Чарльз Крэйвер
Эксперт
Евгений Орлан
Эксперт
Артемий Гершвальд
Эксперт
Показать все
Навыки