Найм и увольнение сотрудников входят в обязанности HR-менеджера и Team Lead-специалиста. Помимо управления всей деятельностью компании важным аспектом является и решение задач по комплектации персонала. Важно уметь организовывать оптимальный штат и тем самым избавлять организацию от излишних трат. Если своевременно не уволить работников с низкой производительностью, то это может снизить эффективность работы всей компании.
Программа курса
Программа курса состоит из 163 уроков. Вы сможете смотреть их в любое удобное время: курс не привязан к расписанию и дедлайнам.
Чему вы научитесь
Настроить материальную мотивацию в отделе продажНанимать сотрудников в отдел продажУправлять людьми, задачами и информациейИзмерить эффективность каждого сотрудника или команды целикомВыбрать методологию продажПреподаватели
Навыки
6 МесяцевПрограмма курса
Освоив весь материал и выполняя домашние задания, вы научитесь закрывать реальные задачи, с которыми сталкивается тимлид.
Чему вы научитесь
Взаимодействовать с командой Оценивать задачи и сроки их выполненияРаспределять нагрузку между разработчикамиОбеспечивать качество продуктаАвтоматизировать процесс разработкиПреподаватели
DevOps Engineer
Python-разработчик; Тимлид
Руководитель группы тестирования
CTO / директор департамента разработки
Топ-менеджер
Генеральный директор в BIRKA Online
Заместитель главного технолога
Заместитель технического директора в AGIMA
Director Of Quality Assurance
Старший проектный менеджер в Сбербанк
Программа курса
Курс разделён на двадцать восемь занятий, которые распределены по шести тематическим блокам. Ознакомившись с их содержанием, вы сможете эффективно организовывать работу сотрудников на удалёнке.
Чему вы научитесь
Управлять командой, ставить цели сотрудникам и контролировать их выполнениеДавать обратную связь членам командыКонтролировать работу сотрудников на удалёнкеМотивировать сотрудников и себяПонимать особенности удалённой работыПреподаватели
