Онлайн курсы по Найму и увольнение сотрудников

Найм и увольнение сотрудников входят в обязанности HR-менеджера и Team Lead-специалиста. Помимо управления всей деятельностью компании важным аспектом является и решение задач по комплектации персонала. Важно уметь организовывать оптимальный штат и тем самым избавлять организацию от излишних трат. Если своевременно не уволить работников с низкой производительностью, то это может снизить эффективность работы всей компании.

По полезности
36
1
Найм сотрудников
75 000 ₽
125 000 ₽
Программа курса

Программа курса состоит из 163 уроков. Вы сможете смотреть их в любое удобное время: курс не привязан к расписанию и дедлайнам. 

1.
1. Мотивация и KPI
2.
2. Наём
3.
3. Задачи и контроль
4.
4. Аналитика и CRM
5.
5. Оценка и обратная связь
6.
6. Управление процессом продаж
7.
7. Стратегический и финансовый менеджмент
8.
8. Управление продажами в кризис
9.
9. Личная эффективность и личный бренд
10.
10. Эмоциональный интеллект, стрессоустойчивость и переговоры
11.
11. Управление дистанционной командой
12.
12. Как всё успевать и не утопать в рутине
13.
Диплом о прохождении курса
Показать все
Чему вы научитесь
Настроить материальную мотивацию в отделе продаж
Нанимать сотрудников в отдел продаж
Управлять людьми, задачами и информацией
Измерить эффективность каждого сотрудника или команды целиком
Выбрать методологию продаж
Программа курса

Курс разделён на двадцать восемь занятий, которые распределены по шести тематическим блокам. Ознакомившись с их содержанием, вы сможете эффективно организовывать работу сотрудников на удалёнке.

1.
Наем удаленных сотрудников
2.
Обучение сотрудников на удаленке
3.
Особенности удаленной работы
4.
Управление дистанционной командой
5.
Взаимодействие с коллегами
6.
Личная эффективность
Чему вы научитесь
Управлять командой, ставить цели сотрудникам и контролировать их выполнение
Давать обратную связь членам команды
Контролировать работу сотрудников на удалёнке
Мотивировать сотрудников и себя
Понимать особенности удалённой работы
Программа курса

Освоив весь материал и выполняя домашние задания, вы научитесь закрывать реальные задачи, с которыми сталкивается тимлид.

1.
Управление людьми
2.
Управление командой
3.
Понимание продукта
4.
Tech Lead: обеспечение качества продукта
5.
Tech Lead: обеспечение технического качества
6.
Tech Lead: автоматизация цикла разработки
7.
Администратор проекта
8.
Soft skills тимлида
Показать все
Чему вы научитесь
Взаимодействовать с командой
Оценивать задачи и сроки их выполнения
Распределять нагрузку между разработчиками
Обеспечивать качество продукта
Автоматизировать процесс разработки
Фильтры
Активные фильтры
(1)
Сбросить всё
Найм сотрудников
Сбросить всё
Все направления
Программирование
Маркетинг
Дизайн
Бизнес и управление
Аналитика
Игры
Другие профессии
Цена
0 ₽ — 384 000 ₽
Рассрочка
Только бесплатные
Длительность
0 месяцев — 67 месяцев
Посмотреть 3 предложения