Профессия менеджера проектов востребована потому, что все компании, независимо от отрасли, регулярно реализуют проекты. Они помогают развивать конкурентоспособность, привлекать сторонние инвестиции и повышать уровень известности брендов.
Менеджеры проектов необходимы для того, чтобы обеспечить эффективное управление ресурсами, сроками и бюджетом проекта, а также для координации работы команды и обеспечения качества продукта. На этом курсе вы научитесь определять потенциальные риски и разрабатывать стратегии и планы действий для их минимизации, обеспечивать мотивацию и эффективную работу команды, решать конфликты, отслеживать прогресс выполнения задач.
Показываем, как будет расти ваш заработок вместе с опытом. И сколько времени потребуется, чтобы окупить вложения в образование
Эксперт по финансовому учёту
Продакт-менеджер
Бизнес-тренер, предприниматель
Эксперт
Менеджер по продукту, Scrum-мастер, гештальт-терапевт
Руководитель
Директор по инженерным практикам в Додо Пицца
Директор по развитию
Эксперт в области стратегического консалтинга
Руководитель аналитического отдела
Руководитель проектов
Трекер
Эксперт
IT-юрист; Управляющий партнёр юридической фирмы
Эксперт
Курс пригодится всем, кто находится на начальном или нулевом этапе в профессии управляющего проектами. Программа комплексная и поможет вам погрузиться в деятельность всесторонне.
Узнаете, чем менеджем проектов отличен от менеджера продуктов. Научитесь взращивать в себе основные навыки специалиста по управлению.
Научитесь выбирать методологии управления проектами. Узнаете, как планируются ресурсы, выстраивается бюджет и контролируются этапы разработки.
Поймёте, как проводить анализ рынка и конкурентов. Научитесь проводить анализ сайта и освоите Excel.
Сможете вести учёт. Разберёте ДДС, ОПиУ и ТЭО.
Будете управлять рисками, качеством. Поработаете с
PMI PMBoK v.7.
Получите навыки коммуникации, рассмотрите проактивный подход, сможете вытаскивать проекты из кризисов.
Познакомитесь с управлением списка работ. Поймёте, как создать непрерывный поток, формировать структуру команды.
Научитесь применять фреймворки для стратегического анализа. Познакомитесь с понятием KPI в большом бизнесе.
Узнаете, в чём специфика работы над IT-продуктом.
Узнаете, кто состоит в команде разработки. Научитесь отличать работы с Frontend и Backend.
Вы поучаствуете в 8 рабочих встречах команд, создадите реальный проект.
Вы создадите резюме, соберёте портфолио, пообщаетесь с карьерным консультантом.
Вы создадите уникальный кейс: стратегию управления проектом с готовой финмоделью, методологией, анализом рисков.
Вы узнаете, что такое модель Кеневина, фасилитация и ретроспектива.
Узнаете, как подбирать и удерживать, а также мотивировать персонал.
Освоите несколько лучших таск-трекеров.
Поймёте, какие методы помогают управлять бюджетом проекта и прорабатывать риски.
Сможете работать с лонгридами для грамотной аналитики.
Вам предстоит решить несколько кейсов.
Вы научитесь применять нейросети для рассчёта объёмов рынка, анализа конкурентов и ЦА.
Сможете управлять переговорами и противостоять манипуляциям.
Просмотр обучающих видеороликов
Делаете все тогда, когда вам это удобно и в подходящем вам темпе
Объяснение возникших вопросов, закрепление пройденного материала и исправление ошибок
Данный проект, показывающий ваши навыки, будет прекрасным дополнением к вашему портфолио
Нет. Менеджер проектов работает с внешними или внутренними проектами. Продакт — с улучшением продукта и его коммерческую удачу.
Да. Проекты бывают далеко не только в IT-сфере. Вы можете развивать проекты и продукты в любом направлении, интересном вам. Обучение поможет научиться универсальным навыкам.
Да, вы можете купить курс в рассрочку, что позволит вам лучше спланировать свой бюджет.
Выполнение домашних заданий поможет вам научиться применять полученные знания и лучше структурировать изученную информацию. Готовые работы нужно будет загрузить в личный кабинет и отправить преподавателям, после чего вы получите от них оценку и развёрнутую обратную связь.