Логотип Academy Market
Каталог курсов
0
Логотип Academy Market
Наверх
Изображение подборки
Обновлено

17.02.2025

Автор

Эвелина Газиева

На чтение

9 минут

Топ-3 курса по работе в команде

Умение работать в команде – это один из основных навыков, который требуется при трудоустройстве практически на любую должность. Человек, который ладит с коллективом, высоко ценится руководством и коллегами.

Работа в команде – это не только доброжелательность и дружелюбность. Это еще и навык грамотного взаимодействия с другими сотрудниками, в том числе формулирование должностных обязанностей, умение договариваться и находить общий профессиональный язык, решение конфликтных ситуаций и слаженная работа коллектива для достижения целей.

Изучите курсы по работе в команде из нашей подборки и найдите идеальную для себя программу обучения. С развитием этого soft skill вы заработаете уважение коллег и руководителя, что может положительно повлиять на ваш карьерный рост.  

Ниже вы можете рассмотреть 3 курса по работе в команде

Средние зарплаты

hh.ru

Менеджер по обучению и развитию персонала

60 000 ₽ — 150 000 ₽

Логотип школы
3 385 ₽ в месяц
81 237 ₽
162 474 ₽

Программа курса

Курс поможет вам убедительнее доносить свою позицию до окружающих, руководить командой и лучше организовать своё рабочее время. 

Каждый месяц вас будут ждать закрытые онлайн-воркшопы со специалистами в области soft skills и практические задания с обратной связью.

1.
Эмоциональный интеллект и лидерство
2.
Искусство коммуникации
3.
Эффективные переговоры
4.
Управление командами
5.
Мастер презентации и публичных выступлений
6.
Тайм-менеджмент

Чему вы научитесь

Вести переговоры
Проводить эффектные презентации
Распознавать эмоции собеседника и управлять своими
Руководить командой
Убедительно выступать на публике

Преподаватели

Алсу Хлуднева

Консультант по работе с инновационными продуктами в Q.E.D. Consulting

Анна Кузькина

Директор отдела управленческого консультирования

Сергей Байтеряков

Заместитель руководителя практики управления изменениями в Альянс Консалтинг

Рустам Муртазин

Директор департамента кадрового консалтинга

Ксения Понька

Директор по бренд-коммуникациям

Николай Чернов

Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций в Rambler Group

Сергей Акопян

Директор по продукту

Глеб Шулишов

Режиссер выступлений в glebshu.life

Матвей Матвеев

Product-менеджер

Елена Гапоненко

Консультант по личностному росту

Анна Стогова

Эксперт по мотивации

Алексей Стогов

Коуч

Артём Гусев

Тренер публичных выступлений

Максим Калюжный

Партнёр и сооснователь в CPG Invest

Павел Лебедев

Преподаватель по дизайну и маркетингу презентаций

Сергей Маляров

СЕО в b[forma]

Юлия Елупова

Владелец студии дизайна

Андрей Рубан

Психолог, бизнес-тренер, фасилитатор

Вадим Курилов

Владелец тренинга

Андрей Скворцов

CEO

Елена Полякова

Маркетолог

Юлия Глазкова

Преподаватель по публичным выступлениям

Александра Свердловская

Арт-директор в Дизайн-студия Tetraform

Александр Богачев

Консультант по визуализации данных

Вадим Михалёв

Менеджер проектов

Иллюстрация к факту

Принципы эффективной командной работы по Р. Хэкману

Исследователь Ричард Хэкман в своей книге Leading Teams указал 5 принципов эффективной командной работы. Среди них четкий состав и распределение обязанностей в команде, ясные цели, ресурсы, требующиеся в работе, и программы обучения и наставничества. 

Программа курса

Вы будете последовательно изучать все модули с теорией и закреплять полученные знания при помощи домашних работ, групповых заданий, проектов, тренажёров и тестирований. У вас будет личный куратор. В конце обучения вас ждёт финальный экзамен. 

1.
Лидерство
2.
Менеджмент
3.
Финансы
4.
HR-менеджмент
5.
Маркетинг
6.
Продажи
7.
Доп. модуль на выбор
8.
Дипломная работа
9.
Итоговое тестирование

Чему вы научитесь

Вести деловые коммуникации
Составлять стратегию продвижения компании
Сокращать затраты
Работать с Big Data
Управлять командами
Анализировать рынок и конкурентов
Иллюстрация к факту

О корпорации Google и обеденных столах

Компания Google проводила внутреннее исследование, согласно которому объединение сотрудников в группы положительно сказывается на их продуктивности. Так, они провели эксперимент, в котором расположили в корпоративной столовой столы на 4 и 12 человек. Те сотрудники, которые обедали в большем коллективе, показали личную эффективность на 25% выше, чем те, которые сидели вчетвером. 

Программа курса

Курс научит вас вести разработку проектов. Вы изучите теорию по учебнику и там же выполните задания с автоматической проверкой. Если вы выбрали формат с сопровождением, вас ждут ещё четыре воркшопа и обратная связь по проектам. 

1.
Тестирование и знакомство с курсом
2.
Введение в управление проектами
3.
Старт: формирование требований и решение о реализации проекта
4.
Планирование: как делать проект и что для этого нужно
5.
Реализация: как сделать то, что запланировали
6.
Контроль: как проверить сделанное на соответствие запланированному
7.
Завершение проекта
8.
Итоговое тестирование

Чему вы научитесь

Формулировать цели для проекта, исходя из пожеланий заказчиков
Составлять стратегию разработки
Организовывать работу команды
Грамотно внедрять инновации
Управлять рисками

В заключение

Довольно часто развитые soft skills увеличивают шансы попасть на должность мечты. Умение работать в команде – один из важнейших навыков для специалистов из различных профессиональных областей. Например, важно налаживать эффективную коммуникацию c коллегами в IT-сфере, поскольку правильно сформулированные цели, требования и техническое задание влияют на конечный продукт разработки. Программистам также важно уметь объяснить суть и результаты своей работы, не используя техническую терминологию, чтобы коллеги и руководители, не связанные с программированием, могли понять, чем они занимаются. 

На курсах из подборки вы научитесь выгодно презентовать себя, взаимодействовать с коллегами, решать конфликтные ситуации. Также вы познакомитесь с профессиональными инструментами по совместной работе над задачами (например, Битрикс24, Trello, Jira). Обучение подойдет и руководителям, и НR-менеджерам, ответственным за работу сотрудников. Вы рассмотрите методы делегирования задач, мотивации и поощрения команды, а также узнаете, как создать условия для слаженной и эффективной совместной работы. Таким образом, вы станете частью надежной команды, которая при необходимости сможет оптимизировать ресурсы и добьется качественных результатов.