Логотип Academy Market
Каталог курсов
Логотип Academy Market
Наверх
Изображение подборки
Обновлено

30.07.2024

Автор

Эвелина Газиева

На чтение

9 минут

Топ-11 курсов по работе в команде

Умение работать в команде – это один из основных навыков, который требуется при трудоустройстве практически на любую должность. Человек, который ладит с коллективом, высоко ценится руководством и коллегами.

Работа в команде – это не только доброжелательность и дружелюбность. Это еще и навык грамотного взаимодействия с другими сотрудниками, в том числе формулирование должностных обязанностей, умение договариваться и находить общий профессиональный язык, решение конфликтных ситуаций и слаженная работа коллектива для достижения целей.

Изучите курсы по работе в команде из нашей подборки и найдите идеальную для себя программу обучения. С развитием этого soft skill вы заработаете уважение коллег и руководителя, что может положительно повлиять на ваш карьерный рост.  

Ниже вы можете рассмотреть 11 курсов по работе в команде

Средние зарплаты

hh.ru

Менеджер по обучению и развитию персонала

60 000 ₽ — 150 000 ₽

Программа курса

Вас ждёт видео-курс о правилах принятия решений в команде, на котором спикер поделится профессиональным опытом организации эффективной групповой работы в ходе собраний и рабочих сессий. Вы узнаете о том, как снизить непродуктивные временные издержки руководителя и оптимизировать обсуждение и внедрение необходимых изменений, а также научитесь проводить совещания рационально и результативно.

    Чему вы научитесь

    Формировать состав рабочей группы
    Определять технологию выработки качественного решения
    Организовывать эффективную командную работу
    Снижать временные затраты на принятие решения
    Предотвращать конфликты в коллективе
    Логотип школы
    86 940 ₽
    175 000 ₽
    Ещё -11,68% по промокоду

    Программа курса

    Вы узнаете, как эффективно управлять командой специалистов. Изучите теорию, попрактикуетесь, получите сертификат и помощь в трудоустройстве. 

    1.
    Базовые навыки руководителя
    2.
    Продвинутые навыки руководителя

    Чему вы научитесь

    Управлять командой специалистов
    Анализировать данные
    Бюджетировать проект
    Создавать презентации и выступать на публике
    Вести деловые переговоры
    Логотип школы
    6 240 ₽ в месяц
    74 880 ₽
    83 200 ₽
    Ещё -60% по промокоду

    Программа курса

    Вас ожидает 3.5 месяца онлайн-лекций и семинаров, в течение которых вы изучите необходимую теорию и решите 12 практических задач.

    1.
    Вы стали руководителем
    2.
    Определение ролей в команде
    3.
    Роль руководителя
    4.
    Эффективная команда
    5.
    Система целей и показателей, отношения с руководством
    6.
    Вовлечённость и мотивация команды
    7.
    Развитие команды
    8.
    Контроль
    9.
    Как реализовать необходимые изменения
    10.
    Управление удалённой командой
    11.
    Дипломный проект. Оценка команды и стратегия развития

    Чему вы научитесь

    Мотивировать сотрудников
    Налаживать коммуникацию в коллективе
    Распределять задачи внутри коллектива
    Руководить удаленной работой команды

    Преподаватели

    Программа курса

    Вам предстоит научиться контролировать дистанционную работу команды специалистов. Вы узнаете, как ставить цели и задачи и наблюдать за их выполнением, прибегая к специализированным сервисам. В конце обучения вас ждет итоговый тест, направленный на подтверждение полученных знаний. 

    Чему вы научитесь

    Организовывать дистанционную работу команды специалистов
    Формулировать цели и задачи
    Использовать специализированные программы и веб-сервисы
    Повышать эффективность работы
    Иллюстрация к факту

    Принципы эффективной командной работы по Р. Хэкману

    Исследователь Ричард Хэкман в своей книге Leading Teams указал 5 принципов эффективной командной работы. Среди них четкий состав и распределение обязанностей в команде, ясные цели, ресурсы, требующиеся в работе, и программы обучения и наставничества. 

    Программа курса

    Курс разделён на двадцать восемь занятий, которые распределены по шести тематическим блокам. Ознакомившись с их содержанием, вы сможете эффективно организовывать работу сотрудников на удалёнке.

    1.
    Наем удаленных сотрудников
    2.
    Обучение сотрудников на удаленке
    3.
    Особенности удаленной работы
    4.
    Управление дистанционной командой
    5.
    Взаимодействие с коллегами
    6.
    Личная эффективность

    Чему вы научитесь

    Управлять командой, ставить цели сотрудникам и контролировать их выполнение
    Давать обратную связь членам команды
    Контролировать работу сотрудников на удалёнке
    Мотивировать сотрудников и себя
    Понимать особенности удалённой работы
    Логотип школы
    3 215 ₽ в месяц
    19 292 ₽
    25 722 ₽
    Ещё -60% по промокоду

    Программа курса

    Вас ждут уроки, которые помогут узнать, как создавать и эффективно руководить вашей digital-командой. После обучения вы сможете успешно коммуницировать не только со своими сотрудниками, но и с клиентами, что даст вам возможность выполнять большое количество заказов.

    1.
    Digital-руководитель: создание команды и поиск специалистов
    2.
    Организация эффективной работы
    3.
    Отношения с клиентом
    4.
    Бонус: «Мы одна большая семья!» — почему надо бежать из команды, где транслируется такая политика

    Чему вы научитесь

    Управлять своей командой
    Коммуницировать с клиентами
    Помогать команде в работе и развитии
    Распределять задачи и ставить цели
    Проводить брейнштормы и собрания
    Логотип школы
    3 493 ₽ в месяц
    83 850 ₽
    129 000 ₽
    Ещё -10% по промокоду

    Программа курса

    Вас ждут теоретические занятия, на которых вы освоите все навыки для внедрения методологии scrum в свои проекты, а также практика и итоговое тестирование, где вы закрепите все полученные на курсе знания.

    1.
    Введение
    2.
    Скрам-мастер
    3.
    Скрам-мастер и команда
    4.
    Скрам-мастер и владелец продукта
    5.
    Скрам-мастер и организация
    6.
    Подготовка к сертификации PSM I
    7.
    Итоговое тестирование

    Чему вы научитесь

    Применять методологию scrum в своих проектах
    Декомпозировать задачи
    Формулировать цели для каждого спринта
    Эффективно взаимодействовать с командой
    Проводить scrum-события

    Программа курса

    Васс ждут 2 вебинара в неделю, домашние задания и дипломная работа. Во время обучения и через полгода после его окончания ученики получают помощь в трудоустройстве и возможность пройти собеседования в партнёрских компаниях.

    1.
    Общие знания
    2.
    Личные навыки
    3.
    Управление командой
    4.
    Конфликты, кризисы, увольнения
    5.
    Процессы
    6.
    Управление стеком
    7.
    Проектный модуль

    Чему вы научитесь

    Распределять роли между участниками коллектива
    Нанимать сотрудников и ускорять их адаптацию
    Осуществлять менеджмент команды на макро- и микроуровне
    Давать грамотную обратную связь и взращивать профессионалов
    Владеть приёмами тайм-менеджмента, соблюдения баланса работы и личной жизни

    Инструменты

    Иллюстрация к факту

    О корпорации Google и обеденных столах

    Компания Google проводила внутреннее исследование, согласно которому объединение сотрудников в группы положительно сказывается на их продуктивности. Так, они провели эксперимент, в котором расположили в корпоративной столовой столы на 4 и 12 человек. Те сотрудники, которые обедали в большем коллективе, показали личную эффективность на 25% выше, чем те, которые сидели вчетвером. 

    Программа курса

    Александр Шумилин, исполнительный директор Alpina Training and Development, научит вас навыкам, которые помогут вам стать успешным лидером, а в конце вы пройдете итоговый тест, где закрепите все полученные знания.

    Чему вы научитесь

    Ставить цели и продумывать пути для их достижения
    Распределять обязанности и роли в команде
    Мотивировать сотрудников и развивать их профессиональные качества
    Грамотно выступать на публике
    Оценивать результаты работы команды
    Логотип школы
    156 492 ₽
    347 760 ₽
    Ещё -7% по промокоду

    Программа курса

    Вы получите доступ к образовательной платформе, где будете изучать теоретический материал. Курс нацелен на практику. Вы будете работать с задачами, с которыми сталкивались реальные компании. В конце обучения вы разработаете свой проект, защитите его и добавите в портфолио. У вас также будет постоянная поддержка от куратора.

    1.
    Базовые навыки project менеджера
    2.
    Продвинутые навыки project менеджера
    3.
    Специализация

    Чему вы научитесь

    Управлять проектом и процессом его разработки
    Руководить командой специалистов
    Составлять технические задания
    Заполнять необходимую документацию
    Работать с бюджетами

    Программа курса

    Вы будете последовательно изучать все модули с теорией и закреплять полученные знания при помощи домашних работ, групповых заданий, проектов, тренажёров и тестирований. У вас будет личный куратор. В конце обучения вас ждёт финальный экзамен. 

    1.
    Лидерство
    2.
    Менеджмент
    3.
    Финансы
    4.
    HR-менеджмент
    5.
    Маркетинг
    6.
    Продажи
    7.
    Доп. модуль на выбор
    8.
    Дипломная работа
    9.
    Итоговое тестирование

    Чему вы научитесь

    Вести деловые коммуникации
    Составлять стратегию продвижения компании
    Сокращать затраты
    Работать с Big Data
    Управлять командами
    Анализировать рынок и конкурентов

    В заключение

    Довольно часто развитые soft skills увеличивают шансы попасть на должность мечты. Умение работать в команде – один из важнейших навыков для специалистов из различных профессиональных областей. Например, важно налаживать эффективную коммуникацию c коллегами в IT-сфере, поскольку правильно сформулированные цели, требования и техническое задание влияют на конечный продукт разработки. Программистам также важно уметь объяснить суть и результаты своей работы, не используя техническую терминологию, чтобы коллеги и руководители, не связанные с программированием, могли понять, чем они занимаются. 

    На курсах из подборки вы научитесь выгодно презентовать себя, взаимодействовать с коллегами, решать конфликтные ситуации. Также вы познакомитесь с профессиональными инструментами по совместной работе над задачами (например, Битрикс24, Trello, Jira). Обучение подойдет и руководителям, и НR-менеджерам, ответственным за работу сотрудников. Вы рассмотрите методы делегирования задач, мотивации и поощрения команды, а также узнаете, как создать условия для слаженной и эффективной совместной работы. Таким образом, вы станете частью надежной команды, которая при необходимости сможет оптимизировать ресурсы и добьется качественных результатов.