Логотип Academy Market
Каталог курсов
Логотип Academy Market
Наверх
Сергей Кабанов
Сергей Кабанов
Директор департамента продаж

Сергей Кабанов

Директор департамента продаж
Рейтинг курсов
4,1
Skillbox
Преподаватель
Нетология
Преподаватель
Логотип школы
4 632 ₽ в месяц
143 596 ₽
261 083 ₽

Программа курса

Программа курса состоит из 280 видеоуроков. Вы отсмотрите их в рамках 60 тематических блоков: будете погружаться в теорию, а затем отрабатывать знания на практике.

1.
Управление клиентским сервисом
2.
Управление командами
3.
Управление изменениями
4.
Управление конфликтами
5.
Эффективные переговоры
6.
Эмоциональный интеллект и лидерство
7.
Тайм-менеджмент
8.
Итоговый проект. Система клиентского сервиса

Чему вы научитесь

Проводить анализ поведения клиентов
Автоматизировать и оптимизировать работу с обращениями клиентов
Заниматься наймом сотрудников, проводить корпоративное обучение
Выполнять роль лидера в команде

Преподаватели

Сергей Кабанов

Директор департамента продаж

Алекcей Волков

Маркетолог в UIS

Алсу Хлуднева

Консультант по работе с инновационными продуктами в Q.E.D. Consulting

Андрей Сергеев

Эксперт по управлению конфликтами и эффективным коммуникациям

Анна Кузькина

Директор отдела управленческого консультирования

Анна Стогова

Эксперт по мотивации

Елена Гапоненко

Консультант по личностному росту

Елена Максимова

Руководитель образовательных практик

Игорь Демишев

Сооснователь и CPO/CTO

Ксения Понька

Директор по бренд-коммуникациям

Максим Фролов

Коуч

Матвей Матвеев

Product-менеджер

Никита Лялин

Основатель и руководитель чат-центра

Николай Чернов

Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций в Rambler Group

Ольга Грейль

Директор по развитию

Рустам Муртазин

Директор департамента кадрового консалтинга

Сергей Акопян

Директор по продукту

Сергей Байтеряков

Заместитель руководителя практики управления изменениями в Альянс Консалтинг

Татьяна Штин

Директор клиентского сервиса в Haier

Логотип школы
3 275 ₽ в месяц
117 900 ₽
196 500 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

Вас ждут теоретические занятия, на которых вы освоите все навыки, необходимые для эффективного управления отделом продаж, воркшопы, где вы будете практиковаться, а также итоговая работа, на которой вы разработаете стратегию развития отдела продаж в вашей компании.

1.
Управление отделом продаж
2.
Маркетинг и финансы
3.
Бизнес-процессы
4.
CRM
5.
Аналитика отдела продаж
6.
Работа с клиентской базой
7.
Коммуникации в продажах для руководителей
8.
Работа с персоналом и оплата труда

Чему вы научитесь

Продуктивно взаимодействовать с командой
Управлять финансами и определять бюджет
Оптимизировать бизнес-процессы в отделе продаж
Работать с клиентской базой
Выстраивать коммуникацию с другими отделами в компании

Преподаватели

Сергей Кабанов

Директор департамента продаж

Дмитрий Чередник

Эксперт по внедрению Agile в Сбер

Александр Пустовит

Руководитель проекта Accelerator в «Синергия»

Андрей Веселов

Управляющий партнер

Андрей Мякин

Начальник отдела продаж

Владислав Белоусов

Директор по развитию

Владислав Лобзин

Предприниматель

Георгий Кичев

Аналитик

Дмитрий Пучков

Сategory management

Елена Орлина

Предприниматель

Зинаида Вавилова

HR Business Partner

Илья Балахнин

Специалист в области разработки стратегий

Илья Криворот

Генеральный директор мебельной компании

Ирина Барышева

Ведущий менеджер в Delegator24

Леонид Бугаев

Бизнес-тренер, предприниматель

Матвей Кардаш

Директор по развитию в AmoCRM

Надежда Федосова

Директор по продажам и поддержке в Фоксфорд

Сергей Михнов

Генеральный директор

Юлия Киреева

Бизнес-трекер; Предприниматель; Преподаватель по маркетингу и продажам

Яна Чередник

Руководитель отдела продаж

Логотип школы
3 848 ₽ в месяц
46 177 ₽
83 958 ₽
Ещё -60% по промокоду

Программа курса

Вас ждут онлайн-занятия, где вы узнаете, как устроен клиентский сервис, научитесь выстраивать его структуру, а также разработаете проект для вашего портфолио.

1.
Клиентский сервис: основные понятия, цели и задачи
2.
Система клиентского сервиса
3.
Организационная структура клиентского сервиса. Бюджетирование
4.
Управление жизненным циклом сотрудников клиентского сервиса
5.
Организация кросс-функционального взаимодействия
6.
Анализ клиентской базы
7.
Построение пути клиента
8.
Описание ключевых бизнес-процессов
9.
Планирование изменений в бизнес-процессах работы с клиентами
10.
Контроль качества
11.
Итоговый проект. Система клиентского сервиса

Чему вы научитесь

Выстраивать структуру клиентского сервиса
Управлять бюджетом
Эффективно руководить командой
Анализировать клиентскую базу
Контролировать качество клиентского сервиса