Программа курса
Программа курса состоит из 280 видеоуроков. Вы отсмотрите их в рамках 60 тематических блоков: будете погружаться в теорию, а затем отрабатывать знания на практике.
Чему вы научитесь
Преподаватели
Директор департамента продаж
Маркетолог в UIS
Консультант по работе с инновационными продуктами в Q.E.D. Consulting
Эксперт по управлению конфликтами и эффективным коммуникациям
Директор отдела управленческого консультирования
Эксперт по мотивации
Консультант по личностному росту
Руководитель образовательных практик
Сооснователь и CPO/CTO
Директор по бренд-коммуникациям
Коуч
Product-менеджер
Основатель и руководитель чат-центра
Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций в Rambler Group
Директор по развитию
Директор департамента кадрового консалтинга
Директор по продукту
Заместитель руководителя практики управления изменениями в Альянс Консалтинг
Директор клиентского сервиса в Haier
Преподаватели
Программа курса
Вас ждут теоретические занятия, на которых вы освоите все навыки, необходимые для эффективного управления отделом продаж, воркшопы, где вы будете практиковаться, а также итоговая работа, на которой вы разработаете стратегию развития отдела продаж в вашей компании.
Чему вы научитесь
Преподаватели
Директор департамента продаж
Эксперт по внедрению Agile в Сбер
Руководитель проекта Accelerator в «Синергия»
Управляющий партнер
Начальник отдела продаж
Директор по развитию
Предприниматель
Аналитик
Сategory management
Предприниматель
HR Business Partner
Специалист в области разработки стратегий
Генеральный директор мебельной компании
Ведущий менеджер в Delegator24
Бизнес-тренер, предприниматель
Директор по развитию в AmoCRM
Директор по продажам и поддержке в Фоксфорд
Генеральный директор
Бизнес-трекер; Предприниматель; Преподаватель по маркетингу и продажам
Руководитель отдела продаж
Преподаватели
Программа курса
Вас ждут онлайн-занятия, где вы узнаете, как устроен клиентский сервис, научитесь выстраивать его структуру, а также разработаете проект для вашего портфолио.