Илья Прахт
5 МесяцевПрограмма курса
На курсе вы разберетесь в задачах деливери-менеджера, сможете организовать крупную команду специалистов. Изучите теорию, выполните практику и получите сертификат.
Чему вы научитесь
Управлять большими командами эффективноРазвивать тимлидов для команд разработкиРешать конфликтные ситуацииВести переговорыПроектировать стратегию развития подразделенияПреподаватели
Преподаватели
Программа курса
На курсе вы изучите 32 темы. Каждая из них будет сопровождаться практикой и тестрованиями, зачетными работами и вариантами внедрения новых инструментов в реальные проекты.
Чему вы научитесь
Управлять техническим подразделением 100+ человекПроводить стратегическое управление развитием подразделенияОпределять и реализовывать технологическую стратегиюВыстраивать оптимальную структуру подразделенияОтвечать полностью за техническую функцию перед CEOПреподаватели
Преподаватели
Программа курса
Вам предстоит посещать вебинары и выполнять домашние задания. У вас будет обратная связь от преподавателя, чтобы вы смогли сделать работу над ошибками. Вы также создадите выпускной проект и сможете добавить его в портфолио.
Чему вы научитесь
Проводить анализ продуктаФормировать стратегию развитияРаботать с метриками, приоритизацией и другими инструментами аналитика Организовывать работу команды разработчиков Применять на практике навыки профессионального развитияПреподаватели
Программа курса
Вам предстоит посещать вебинары, которые проходят в режиме реального времени и в интерактивном формате. На них вы разберёте случаи, с которыми сталкивались реальные компании. На основе теории вы выполните ряд практических заданий, в том числе выпускной проект, который пополнит ваше портфолио.
Чему вы научитесь
Выстраивать общую структуру компании и её отдельные процессы Следить за эффективностью разных отделов Разбираться в различных метриках и показателях и успешно применять их на практике Грамотно внедрять инновации Осуществлять стратегическое, тактическое и операционное планирование Преподаватели
