Логотип Academy Market
Каталог курсов
Логотип Academy Market
Наверх
Илья Прахт
Илья Прахт

Илья Прахт

Рейтинг курсов
4,42
По релевантности
36
По релевантности
36
Илья Прахт

Программа курса

На курсе вы разберетесь в задачах деливери-менеджера, сможете организовать крупную команду специалистов. Изучите теорию, выполните практику и получите сертификат. 

1.
Роль Delivery Manager
2.
Проектный менеджмент
3.
Технический менеджмент
4.
Управление процессами
5.
Управление командой
6.
Коммуникации
7.
Стратегия
8.
Проектная работа

Чему вы научитесь

Управлять большими командами эффективно
Развивать тимлидов для команд разработки
Решать конфликтные ситуации
Вести переговоры
Проектировать стратегию развития подразделения

Программа курса

В течение курса вы изучите 78 бизнес-кейсов и пройдёте 488 интерактивных уроков, что позволит глубже понять теорию и применять её на практике.

Программа включает 40 бизнес-кейсов и 38 практических заданий, а также более 30 уникальных шаблонов и материалов. Вы получите доступ к консультациям с экспертами и 15+ интервью с практикующими специалистами. Кроме того, кураторы будут поддерживать вас в течение года после завершения курса.

По окончании вы получите диплом о профессиональной переподготовке, подтверждающий ваши новые знания и навыки.

1.
Классический стратегический менеджмент
2.
Современный стратегический менеджмент
3.
Инструменты стратегического менеджмента
4.
Управление рисками
5.
Система управления рисками в организации
6.
Бизнес-моделирование
7.
Моделирование бизнес-процессов
8.
Управление проектами
9.
Правовые основы ведения бизнеса
10.
Управленческий учёт и финансовая политика организации
11.
Анализ финансовой отчётности
12.
Анализ финансовых показателей компании
13.
Финансовое моделирование
14.
Финансовое планирование и бюджетирование
15.
Управление денежными потоками
16.
Стратегия оптимизации налоговой нагрузки
17.
Управление финансово-хозяйственной деятельностью
18.
Управление экономикой предприятия
19.
Управление трудовыми и материальными затратами
20.
Управление задолженностью
21.
Создание инвестиционной стратегии компании
22.
Оценка привлекательности инвестиционных проектов
23.
Привлечение инвестиций и сделки M&A
24.
Управление себестоимостью и ценообразованием
25.
Стратегия развития продукта
26.
Unit-экономика
27.
Непрерывные улучшения
28.
Управление качеством
29.
Управление командой
30.
Трудовое законодательство
31.
HR-стратегия
32.
Управление продажами
33.
Управление маркетингом
34.
Управление закупками
35.
Управление логистикой
36.
Управление стоимостью компании
37.
Развитие компании в России и за рубежом
38.
Масштабирование офлайн-бизнеса
39.
Масштабирование онлайн-бизнеса
40.
Антикризисное управление компанией
41.
Problem solving
42.
Проведение переговоров и презентаций
43.
Лидерство
44.
Дипломный проект
45.
Power BI для визуализации и анализа данных
46.
Работа с CRM-системами 8 тренажёров

Чему вы научитесь

Разрабатывать и анализировать стратегии, учитывая внутренние и внешние факторы, влияющие на бизнес
Собирать и интерпретировать данные для принятия обоснованных решений и оценки эффективности стратегий
Вдохновлять и мотивировать сотрудников, а также управлять многофункциональными командами
Понимать финансовые показатели, управление бюджетами и оценку инвестиционных проектов
разрабатывать эффективные маркетинговые стратегии для достижения целевых аудиторий

Преподаватели

Программа курса

На курсе вы изучите 32 темы. Каждая из них будет сопровождаться практикой и тестрованиями, зачетными работами и вариантами внедрения новых инструментов в реальные проекты.

1.
Роль СТО
2.
Инженерная культура
3.
HR
4.
Операционное управление
5.
Коммуникации
6.
Финансы
7.
Стратегия
8.
Выпускной проект

Чему вы научитесь

Управлять техническим подразделением 100+ человек
Проводить стратегическое управление развитием подразделения
Определять и реализовывать технологическую стратегию
Выстраивать оптимальную структуру подразделения
Отвечать полностью за техническую функцию перед CEO

Преподаватели

Преподаватели

Логотип школы
157 150 ₽
449 000 ₽
Ещё -5% по промокоду

Программа курса

На онлайн-курсе вы освоите инструменты и методы стратегического менеджмента, научитесь управлять финансами компании, развивать продукт и масштабировать бизнес в РФ и зарубежных странах.

1.
Как учиться эффективно
2.
1. Классический стратегический менеджмент
3.
2. Современный стратегический менеджмент
4.
3. Инструменты стратегического менеджмента
5.
4. Управление рисками
6.
5. Система управления рисками в организации
7.
6. Правовые основы ведения бизнеса
8.
7. Управленческий учёт и финансовая политика организации
9.
8. Анализ финансовой отчётности
10.
9. Анализ финансовых показателей компании
11.
10. Финансовое моделирование
12.
11. Финансовое планирование и бюджетирование
13.
12. Управление денежными потоками
14.
13. Стратегия оптимизации налоговой нагрузки
15.
14. Управление финансово-хозяйственной деятельностью
16.
15. Управление экономикой предприятия
17.
16. Управление трудовыми и материальными затратами
18.
17. Управление задолженностью
19.
18. Создание инвестиционной стратегии компании
20.
19. Оценка привлекательности инвестиционных проектов
21.
20. Привлечение инвестиций и сделки M&A
22.
21. Управление себестоимостью и ценообразованием
23.
22. Стратегия развития продукта
24.
23. Unit-экономика
25.
24. Непрерывные улучшения
26.
25. Управление качеством
27.
26. Управление командой
28.
27. Трудовое законодательство
29.
28. HR-стратегия
30.
29. Управление продажами
31.
30. Управление маркетингом
32.
31. Управление закупками
33.
32. Управление логистикой
34.
33. Управление стоимостью компании
35.
34. Развитие компании в России и за рубежом
36.
35. Масштабирование офлайн-бизнеса
37.
36. Масштабирование онлайн-бизнеса
38.
37. Итоговая работа по курсу "Директор по стратегическому развитию"
39.
Power BI для визуализации и анализа данных (бонусный блок)
40.
Работа с CRM-системами (бонусный блок)

Чему вы научитесь

Использовать инструменты стратегического планирования
Управлять рисками с помощью специальных методик
Анализировать финансовые показатели организации
Разрабатывать стратегию развития продукта
Понимать особенности развития бизнеса в РФ и за рубежом

Программа курса

Вам предстоит посещать вебинары и выполнять домашние задания. У вас будет обратная связь от преподавателя, чтобы вы смогли сделать работу над ошибками. Вы также создадите выпускной проект и сможете добавить его в портфолио. 

1.
Стратегия
2.
Работа с гипотезами
3.
Hard Skills
4.
Soft Skills
5.
Проектный модуль

Чему вы научитесь

Проводить анализ продукта
Формировать стратегию развития
Работать с метриками, приоритизацией и другими инструментами аналитика
Организовывать работу команды разработчиков
Применять на практике навыки профессионального развития
Фильтры
Активные фильтры (1)
Илья Прахт
Все направления
Программирование
Маркетинг
Дизайн
Бизнес и управление
Аналитика
Игры
Другие профессии
Финансы
Для детей и подростков
Саморазвитие
Красота и здоровье
Создание контента
Рейтинг
4.5 и выше
4.0 и выше
3.5 и выше
3.0 и выше
Уровень сложности
Любой
Для новичков
Для специалистов
Цена
72 000 ₽ — 192 150 ₽
Только бесплатные
Рассрочка
Длительность
0 месяцев — 6 месяцев
Онлайн-университет
Eduson Academy
Только
Otus
Только
#Sekta
100балльный репетитор
99 баллов
Показать все
Категория
MBA
Только
Курсы для директоров
Только
Продакт-менеджмент
Только
Управление бизнесом
Только
Управление проектами
Только
Показать все
Профессия
Product-менеджер
Только
Директор по маркетингу
Только
Технический директор
Только
1С-программист
2D-художник
Показать все
Преподаватель
Илья Прахт
Только
Anna Fruit
Только
Anthony Letterese
Только
BMB Spacekid
Только
Embacy
Только
Показать все
Инструмент
AmoCRM
Только
Jira
Только
Microsoft Power BI
Только
Битрикс24
Только
.NET
Показать все
Навык
Ведение переговоров
Только
Работа с метриками
Только
Решение конфликтных ситуаций
Только
Стратегическое мышление
Только
Управление командой
Только
Показать все
Формат обучения
Онлайн
Только
Офлайн