Евгения Грунис
Екатерина Грунис занимала должность генерального директора в «Автолайт», а теперь - в Adventum. Умеет проводить аудиты рекламных кампаний, разрабатывать и реализовывать digital-стратегии, повышать эффективность рекламных бюджетов.
Она хорошо разбирается в бизнесе. Умеет выводить его на принципиально новый уровень. Может помочь вам стать профессиональным аналитиком, маркетологом.
Операционный менеджер от Skillbox
Программа курса
Вы узнаете об основных бизнес-процессах, научитесь их контролировать и оптимизировать. Сможете эффективно управлять командой и анализировать результаты работы. Найдете точки роста компании, чтобы увеличить её прибыль.
Чему вы научитесь
Классифицировать и анализировать рискиОпределять приоритетность задачВнедрять системы контроля и планированияУправлять бизнес-процессамиРазрабатывать стратегию развития бизнесаИзмерять эффективность работыПреподаватели
Генеральный директор
Руководитель команды разработки рекомендательной системы
Юрист
Управляющий партнёр
Операционный менеджер
Руководитель продукта
Преподаватель
Преподаватель MBA/EMBA в Бизнес-школа «МИРБИС»
Директор отдела управленческого консультирования
Управляющий партнер
Финансовый директор
Консультант
Project Manager
Системный бизнес-аналитик
Вице-президент по коммуникациям PMI Moscow
Генеральный директор кадрового агентства
Руководитель отдела клиентского сервиса в digital-агентстве
Директор по бренд-коммуникациям
Операционный директор
Ведущий инженер-программист
Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций в Rambler Group
Предприниматель
Разработчик баз данных
Начальник отдела развития данных в Банк «Открытие»
Руководитель по цифровой трансформации
Директор департамента кадрового консалтинга
Директор по продукту
Заместитель руководителя практики управления изменениями в Альянс Консалтинг
Эксперт
Продакт-менеджер
Владелец агентства
Основатель в Консалтинговая компания Active Sales Group
И. о. начальника отдела технологического развития департамента интерактивной коммерции в МТС
Коуч
Преподаватели
3 МесяцаПрограмма курса
Этот курс поможет руководителям и СЕО компаний внедрить в работы инструменты для аналитики и принимать обоснованные решения.
Программа состоит из семи блоков и дипломного проекта, в котором вы составите план развития компании на год.
Чему вы научитесь
Анализировать конкурентовОпределять KPIСоставлять воронку продажВнедрять инструменты digital-аналитикиПринимать решения на основе результатов анализа данныхОпределять цели компанииПреподаватели
Преподаватели
