Навык, остро необходимый менеджерам в различных сферах, — это умение правильно расставлять приоритеты в работе. Выстраивая иерархию приоритетов, согласно которой менеджер распределять задачи среди коллектива, давать KPI и указывать сроки выполнения работы, управленец может лучше организовать рабочий процесс и следить за развитием всех важных процессов в компании.
Вы узнаете об основных бизнес-процессах, научитесь их контролировать и оптимизировать. Сможете эффективно управлять командой и анализировать результаты работы. Найдете точки роста компании, чтобы увеличить её прибыль.
Руководитель команды разработки рекомендательной системы
Юрист
Управляющий партнёр
Операционный менеджер
Руководитель продукта
Преподаватель
Преподаватель MBA/EMBA в Бизнес-школа «МИРБИС»
Директор отдела управленческого консультирования
Управляющий партнер
Финансовый директор
Консультант
Project Manager
Системный бизнес-аналитик
Генеральный директор
Вице-президент по коммуникациям PMI Moscow
Генеральный директор кадрового агентства
Руководитель отдела клиентского сервиса в digital-агентстве
Директор по бренд-коммуникациям
Операционный директор
Ведущий инженер-программист
Эксперт
Эксперт
Разработчик баз данных
Эксперт
Руководитель по цифровой трансформации
Директор департамента кадрового консалтинга
Директор по продукту
Эксперт
Эксперт
Продакт-менеджер
Владелец агентства
Основатель в Консалтинговая компания Active Sales Group
И. о. начальника отдела технологического развития департамента интерактивной коммерции в МТС
Коуч
Курс вводный и поможет тем, кто совсем не знаком с техниками тайм-менеджмента. Вы с нуля проанализируете личные временные ресурсы и освоите принцип реорганизации будней.