Анализ компетенций сотрудников помогает понять, какие задачи следует ставить перед данным специалистом, какие задания можно дать, чтобы улучшить его навыки и повысить уровень знаний в профессии. Уметь анализировать компетенции сотрудников необходимо всем специалистам, которые занимаются коучингом и наставничеством в рабочем коллективе, менеджерам по работе с персоналом, HR-специалистам и руководителям.
Онлайн-курс, состоящий из восьми блоков, поможет руководителям и HR-специалистам научиться мотивировать и развивать сотрудников, управлять уровнем стресса в коллективе и решать конфликтные ситуации.
Вице-президент по коммуникациям PMI Moscow
Директор отдела управленческого консультирования
Заместитель руководителя практики управления изменениями
Директор департамента кадрового консалтинга
Директор по бренд-коммуникациям
Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций
Директор по продукту
Консультант по личностному росту
Эксперт по мотивации
Эксперт по управлению конфликтами и эффективным коммуникациям
Коуч
Сооснователь и CPO/CTO
Менеджер по обучению
Главный специалист по обучению и развитию
Бизнес-тренер
Chief Executive Officer
Руководитель отдела обучения и развития