О проекте
СМИ о нас
Анализ компетенций сотрудников помогает понять, какие задачи следует ставить перед данным специалистом, какие задания можно дать, чтобы улучшить его навыки и повысить уровень знаний в профессии. Уметь анализировать компетенции сотрудников необходимо всем специалистам, которые занимаются коучингом и наставничеством в рабочем коллективе, менеджерам по работе с персоналом, HR-специалистам и руководителям.
8 МесяцевПрограмма курса
Онлайн-курс, состоящий из восьми блоков, поможет руководителям и HR-специалистам научиться мотивировать и развивать сотрудников, управлять уровнем стресса в коллективе и решать конфликтные ситуации.
Чему вы научитесь
Бороться со стрессом и эмоциональным выгораниемСоставлять стратегию профессионального развития сотрудниковПоддерживать благоприятный психологический климат в коллективеЭффективно взаимодействовать с командойОценивать и развивать компетенции персоналаПреподаватели
Главный специалист по обучению и развитию в Ernst & Young
Эксперт по управлению конфликтами и эффективным коммуникациям
Директор отдела управленческого консультирования
Эксперт по мотивации
Бизнес-тренер
Вице-президент по коммуникациям PMI Moscow
Консультант по личностному росту
Сооснователь и CPO/CTO
Директор по бренд-коммуникациям
Коуч
Руководитель отдела обучения и развития в Ernst&Young
Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций в Rambler Group
Директор департамента кадрового консалтинга
Chief Executive Officer
Директор по продукту
Заместитель руководителя практики управления изменениями в Альянс Консалтинг
Менеджер по обучению
1 МесяцПрограмма курса
Программа обучения включает в себя текстовые лекции, интерактивные занятия и тестирования. Все это позволит закрепить полученные навыки и успешно завершить обучение.
Чему вы научитесь
Оценивать персоналСоставлять профиль специалиста на основе оценки компетенцийРазрабатывать карту профессионального развитияВнедрять модель компетенций в компанииПрименять результаты оценки