Каждому проекту необходим трекер. Его задача состоит в том, чтобы отслеживать все процессы, происходящие в команде. Трекинг, если это навык, может быть среди обязанностей руководителя или управляющего. Он подразумевает контроль важнейших составляющих, которые относятся к проекту, а значит, и своевременная реформация их для того, чтобы сотрудники работали продуктивнее.