О проекте
СМИ о нас
Бизнес-модель - это описание и анализ всех имеющихся бизнес-процессов в компании. Ее построением занимается руководитель компании или бизнес-аналитик. В ней содержится краткая информация о том, какой продукт продает компания и кому она его продает. Для построения эффективной бизнес-модели можно использовать шаблон, можно взять за основу готовую бизнес-модель, а можно использовать навигатор из книги «Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов».
Программа курса
За полгода вы сможете пройти путь от абсолютного новичка предпринимательства до способности реализовать собственную стартап-идею.
Чему вы научитесь
Думать и действовать как предпринимательОткрыть бизнес, который будет успешным на рынкеРазвивать мышление предпринимателяОценивать потенциал бизнес-идеиПроводить анализ конкурентов, спроса и предложения, аудиторииПреподаватели
11 МесяцевПрограмма курса
Курсу нужно уделять 5 часов в неделю, чтобы освоить все 20 тематических модулей за 11 месяцев. В течение курса вы будете осваивать теорию и отрабатывать её на практике.
Чему вы научитесь
Анализировать бизнес-метрикиСамостоятельно оценивать и развивать продуктУдовлетворять запросы бизнесаУправлять изменениямиКонсультировать руководителейПреподаватели
5 МесяцевПрограмма курса
На курс нужно выделить 5 месяцев по 10 часов в неделю. Параллельно с теорией вы будете практиковаться, а в конце посвятите отработке знаний более 30 часов.
Чему вы научитесь
Оценивать и развивать продуктСтроить гипотезы по аналитике данныхИскать каналы роста бизнесаАнализировать метрики