Чтобы предотвратить риски и избежать финансовых неудач, экономику проекта необходимо тщательно планировать. Человек, ответственный за расходы - это, как правило, менеджер проекта или его помощник. Нужно принимать во внимание каждую позицию расходов, правильно расставлять приоритеты. В случае, если что-либо обходится слишком дорого, важно вовремя от этого избавиться или найти более дешевую альтернативу. Особенно трудно рассчитать экономику, если у проекта нет денежных запасов на непредвиденные ситуации. Тогда нужно пристально изучить условия работы с заказчиками - как и когда от них поступит оплата; внимательно анализировать договоры с поставщиками, соответствующим образом наладить все рабочие процессы и внимательно следить за расходами.
Курс состоит из 57 тематических блоков, которые обучат вас управлению проектами и командой, а также дадут знания, не относящиеся к менеджменту напрямую, но способные весьма пригодиться вам в работе.
Руководитель по цифровой трансформации
Руководитель продукта
Вице-президент по коммуникациям PMI Moscow
Продакт-менеджер
Chief Product Officer
Руководитель направления по работе с агентствами ВКонтакте
И. о. начальника отдела технологического развития департамента интерактивной коммерции
Senior Product Manager
Эксперт
Product Manager
Head of B2B Products
Эксперт
Эксперт по геймификации