По дате
48
Программа курса
Вас ожидает 3.5 месяца онлайн-лекций и семинаров, в течение которых вы изучите необходимую теорию и решите 12 практических задач.
1.
Вы стали руководителем
2.
Определение ролей в команде
3.
Роль руководителя
4.
Эффективная команда
5.
Система целей и показателей, отношения с руководством
6.
Вовлечённость и мотивация команды
7.
Развитие команды
8.
Контроль
9.
Как реализовать необходимые изменения
10.
Управление удалённой командой
11.
Дипломный проект. Оценка команды и стратегия развития
Показать все
Чему вы научитесь
Мотивировать сотрудников
Налаживать коммуникацию в коллективе
Распределять задачи внутри коллектива
Руководить удаленной работой команды
Преподаватели
Александр Савицкий
Управленческий консультант компании Partners in Performance
Сергей Байтеряков
Эксперт
Рустам Муртазин
Эксперт
Ксения Понька
Эксперт
Николай Чернов
Эксперт
Сергей Акопян
Эксперт
Анастасия Зенцева
Эксперт
Евгений Уйхази
Эксперт
Показать все
Инструменты
