По полезности
36
Контроль рабочих процессов
Программа курса
Вас ожидает 3.5 месяца онлайн-лекций и семинаров, в течение которых вы изучите необходимую теорию и решите 12 практических задач.
1.
Вы стали руководителем
2.
Определение ролей в команде
3.
Роль руководителя
4.
Эффективная команда
5.
Система целей и показателей, отношения с руководством
6.
Вовлечённость и мотивация команды
7.
Развитие команды
8.
Контроль
9.
Как реализовать необходимые изменения
10.
Управление удалённой командой
11.
Дипломный проект. Оценка команды и стратегия развития
Показать все
Чему вы научитесь
Мотивировать сотрудников
Налаживать коммуникацию в коллективе
Распределять задачи внутри коллектива
Руководить удаленной работой команды
Преподаватели
Николай Чернов
Эксперт
Рустам Муртазин
Эксперт
Ксения Понька
Эксперт
Сергей Байтеряков
Эксперт
Сергей Акопян
Эксперт
Анастасия Зенцева
Эксперт
Александр Савицкий
Управленческий консультант компании Partners in Performance
Евгений Уйхази
Эксперт
Показать все
Навыки