Хотите лучше узнать коучинговые методики и стать профессионалом в этой сфере? У вас есть возможность выбрать одну из двух программ в зависимости от вашего уровня знаний: либо программу для начинающих, либо программу для специалистов с образованием в сфере коучинга. Первый вариант курса подойдёт тем, кто хочет стать бизнес-коучем и не знает, с чего начать, а также тем, кто уже какое-то время интересуется коучингом для себя или работает психологом. Второй вариант курса подойдёт для управленцев разного уровня, предпринимателей, специалистов по работе с персоналом и уже работающих коучей. Вы освоите коучинговый стиль управления, научитесь внедрять коучинговую культуру в организации и эффективнее работать с психологическим состоянием сотрудников.
Чему вы научитесь
Проводить диагностику состояния бизнесаПрименять технологии бизнес-коучинга для собственников, управленцевУчитывать юридические аспекты в работе с организациями и заключать контракты на коучингРаботать с командами и организациями, а также первыми лицами и руководителями высшего звенаПомогать компаниям и собственникам внедрять коучинговый подход, проводить стратегические сессииПрограмма курса
У вас есть возможность программу для начинающих коучей или программу для продолжающих совершенствоваться специалистов. Обучение состоит из теории, практических заданий, консультаций к экспертом. Также вы будете выполнять тесты для закрепления материала. В конце вас ожидает итоговая аттестация.
Это первый модуль курса для начинающих специалистов. На этот тематический блок отведено 25 часов.
Вы познакомитесь с понятием и историей возникновения коучинга. Узнаете о становлении метода, основных понятиях и личностях
Изучите принципы коучинга по Э. Милтону, а также основные принципы коучинга.
Познакомитесь к профессиональной этикой коуча, узнаете об этических стандартах с точек зрения Международной Федерации Коучинга (ICF) и Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).
На освоение этой темы отведено 30 часов.
Поговорите, какие есть специфика у коучингового метода и чем коучинг отличается от других способов консультирования. Познакомитесь с системами восприятия. Изучите типы клиентов и узнаете, как с ними работать. Узнаете, что такое идентичность коуча.
Освоите, какими компетенциями должен обладать хороший специалист по версии ICF и АРК. Узнаете, с какими проблемами клиенты обычно обращаются к коучам.
Познакомитесь с разными направлениями коучинга. Узнаете об индивидуальном и групповом коучинге.
Разберётесь, в чём заключается специфика коучингового мышления. Узнаете, что такая баланс, фрустрация, а также состояние "потока".
На освоение темы отведено 15 часов.
Узнаете, как строятся коуч-сессии и каковы их особенности. Научитесь анализировать, насколько хорошо прошла коуч-сессия.
Будете разбираться в главных моделях сотрудничества и общения в коучинге. Вы познакомитесь с моделями GROW, IMULL, CLEAR, GoMad, Мери Бет О’Нилл, ГССП, Т-моделью.
На тему выделено 30 часов.
Узнаете, сколько существует уровней слушания. Изучите всё необходимое про обратную связь, построение диалога. Узнаете про использование в коучинге шкалы от 1 до 10.
Узнаете о 4 главных вопросах. Познакомитесь с техникой Рене Декарта. Разберётесь, в чём заключается формат "Как если бы".
Узнаете о простановке цели SMART и разберётесь, как их переформулировать. Изучите как использовать в коучинге техники визуализации цели. Познакомитесь со стратегией Уолта Диснея, и изучите технику "Стол менторов".
Познакомитесь с техникой "Линия времени" и научитесь её использовать. Изучите технику "Колесо жизненного баланса", узнаете о порядке её выполнения и связанными рисками.
На тему выделено 60 часов. Понятие бизнес-коучинга.
Узнаете, что вкладывается в понятие бизнес-коучинга.
Поймёте, какое место занимает бизнес-коучинг среди психологических услуг.
Узнаете, как применять разные виды бизнес-коучинга в сфере управления организацией.
Разберётесь, когда именно компании стоит прибегнуть к коучинговым методам.
Поймёте, чем коучинг может помочь развитию и диагностике компании.
Узнаете, какую роль коучинг может играть при определении стратегических целей организации.
Выясните, какие существуют юридические риски и как распределяется ответственность между коучем, заказчиком и клиентами во время процедуры бизнес-коучинга в компании.
Узнаете, как защищаются интеллектуальные права коуча.
Познакомитесь с правилами профессиональной этики коуча и рекомендациями, как соблюсти их, работая с организациями.
На модуль выделено 50 часов.
Узнаете, что такое коуч-менеджмент в компании.
Изучите, как применяют методы коучинга в управлении.
Разберётесь, как внедрить в компанию культуру коучинговые методы.
Узнаете, какие психологические механизмы используются в бизнес-коучинге.
Разберётесь, какая концептуальная основа имеется у коучинговой культуры.
Узнаете, какие коучинговые навыки пригодятся человеку, который стремиться осуществить изменения в организации.
Поймёте, как ставить цели и достигать их, используя методы коучинга.
Познакомитесь с корпоративным коучингом. Будете лучше понимать, как организовать командную работу, мотивировать сотрудников, овладеете инструментами принятия решений.
На освоение темы выделено 60 часов.
Познакомитесь с принципами управления Деминга и Тойоты. Изучите ретроспективу Agile.
Изучите основы Agile. Углубите знания о принципах управления и станете лучше понимать культуру взаимодействия.
Узнаете, в чём заключаются основные задачи и функции Agile-коуча, и как применять Agile на практике.
Познакомитесь с практически инструментами, которые помогут применять коучинг в интересах компании.
Изучите, как в Scrum.управлять проектами, у которых чётко заданные сроки.
Научитесь применять Scrum для планирования работы.
Освоите метод Kanban и сможете применять его для управления проектами.
Изучите, как использовать виртуальные доски, чтобы оптимизировать командную работу коллектива.
Познакомитесь с моделями и принципами, а также культурой, которые помогут вам построить команду мечты.
Научитесь организовывать гармоничную работу команды, преодолевать дисбаланс, налаживать совместный поиск решений задач.
Познакомитесь с моделью Фишера и узнаете, как в Agile-командах справляться с конфликтными ситуациями.
Научитесь использовать Agile-коучинг, а также ситуационное лидерство как средство для развития потенциала сотрудников компании.
На освоение темы выделено 50 часов.
Познакомитесь с моделями компетенций и узнаете особенности работы Executive-коуча.
Разберётесь, что из себя представляют клиенты, на какие типы их можно разделить и с какими проблемами они обращаются к Executive-коучу.
Составите для себя представление о запросах первых лиц на услуги коучинга.
Узнаете, как правильно вести обсуждение проблем бизнеса клиента, обратившегося за помощью.
Научитесь анализировать проблемное поле и выявлять организационные патологии.
Узнаете, как коуч работает с запросами клиента, испытывающего желание развивать свой бизнес.
Разберётесь, чем может помочь коуч, если клиент хочет развивать бизнес-команду.
Научитесь помогать клиенту развивать необходимые для управления компетенции.
Узнаете. как работать с запросом клиента на развитие личных лидерских качеств, преодоление выгорания и борьбу со стрессами.
На практикум отведено 100 часов. Он предполагает выполнение упражнений и заданий.
Научитесь презентовать себя в качестве бизнес-коуча и продавать свои услуги.
Узнаете, как бизнес-коуч может преподнести себя визуально.
Разберётесь на практике, как работать с убеждениями, которые ограничивают мышление и свободу манёвра.
Освоите в ходе практикума проведение персональной коуч-сессии и освоите применение модели GROW.
Научитесь эффективно рефлексировать после проведения коуч-сессии, анализировать, что прошло хорошо, а что было не очень удачным.
Узнаете, как коучи работают с метафорами и научитесь применять их для решения поставленных задач.
Научитесь давать и принимать обратную связь, выстраивать взаимодействие с клиентами.
Научитесь работать с интерпретациями.
Узнаете, как использовать методы коучинга для работы не с одним человеком, а с целой командой.
В практикум входят 2 учебные супервизии в групповом формате.
На итоговую аттестацию выделено 10 часов. Вас ожидает проверка полученных знаний в виде тестирования. Оно позволит оценить ваши результаты и успешность обучения. В тест входят случайные вопросы из всех изученных тем.
С этого тематический модуля начинается программа, рассчитанная на специалистов с образованием в сфере коучинга. На первый модуль выделено 60 часов.
Поговорите о том, что такое бизнес-коучинг.
Узнаете, какое место занимает коучинг на рынке психологических услуг.
Узнаете, какие существуют вилы бизнес-коучинга и как они применяются в управлении компанией.
Разберётесь, в каких ситуациях организации полезно прибегнуть к коучинговым методам. Поймёте, как коучинг помогает достигнуть поставленных целей.
Узнаете, как коуч способен помочь развитию организации и диагностике проблем.
Научитесь с помощью методов коучинга формировать стратегию развития бизнеса.
Узнаете, с какими юридическими рисками приходится иметь дело коучу. Разберётесь, как распределяется ответственность между заказчиком, клиентом и коучем.
Разберётесь, каким образом коуч может защитить свои интеллектуальные права.
Познакомитесь с нормами профессиональной этики, которыми полагается руководствоваться бизнес-коучу.
На этот тематический модуль выделено 50 часов.
Узнаете, что такое коуч-менеджмент в компании.
Разберётесь, как соотносятся коучинг и управление.
Научитесь внедрять в компаниях коучинговую культуру.
Узнаете, какие психологические механизмы может использовать бизнес-коуч в своей работе.
Познакомитесь с концептуальными основами, которые лежат в основе коучинговой культуры.
Узнаете, какие знания и навыки полезно иметь лидеру, стремящемуся привнести изменения в работу организации.
Поймёте каким образом коуч помогает ставить перед организацией цели и достигать их.
Разберётесь с сущности корпоративного коучинга. Познакомитесь с его инструментами, которые помогают мотивировать сотрудников, организовывать командную работу, принимать решения.
На модуль выделено 60 часов.
Познакомитесь с принципами управления Деминга и Тойоты, ставшими предшественниками эры Agile.
Изучите основы Agile. Освоите соответствующие управленческие принципы и культуру взаимодействия.
Узнаете, в чем заключается функция Agile-коуча и какие ему нужны навыки. Разберётесь, как перейти на Agile и применять метод на практике в организации.
Познакомитесь с инструментами бизнес-коучинка и изучите, как использовать методы коучинга в интересах компании.
Научитесь управлять проектами с помощью Scrum и следить за дедлайнами.
Узнаете, как с помощью Scrum планировать работу и более эффективно добиваться целей.
Научитесь управлять проектами, используя метод Kanban.
Узнаете, как правильно использовать виртуальные доски, чтобы наладить эффективную командную работу.
Познакомитесь с моделью, принципами и культурой, которые сможете положить лечь в основу идеальной команды.
Научитесь подбирать сбалансированные команды, выстраивать командную работу, организовывать продуктивные групповые обсуждения.
Изучите модель Фишера и узнаете, как в Agile-командах.преодолевать конфликты.
Поговорите, как благодаря методам Agile-коучинга ситуационное лидерство помогает раскрывать потенциал сотрудников организации в стратегической перспективе.
На тематический блок выделено 50 часов.
Познакомитесь со спецификой работы Executive-коуча и узнаете, какими знаниями и навыками должен обладать такой специалист.
Узнаете, какие типы людей обращаются к Executive-коучу, и научитесь с ними работать.
Поймёте с какими запросами люди обычно обращаются к коучу за помощью.
Научитесь выявлять проблемы компании или бизнеса клиента, обратившегося за коучинговыми услугами.
Научитесь анализировать проблемное поле и находить организационные патологии.
Узнаете, как действовать коучу, если клиент обращается за помощью в развитии бизнеса.
Познакомитесь с коучинговыми решениями, если клиент обращается с запросом на развитие управленческой команды
Научитесь помогать клиенту развивать управленческие способности.
Узнаете, как Executive-коуч может помочь клиенту, если тот обращается с запросом на эмоциональное лидерство, хочет научиться бороться с выгоранием и стрессами.
На модуль отведено 100 часов.
Научитесь презентовать себя как бизнес-коуча.
Овладеете визуализацией.
Научитесь работать с убеждениями, которые уменьшаю простор для действия.
Разберётесь, как проводить индивидуальные коуч-сессии, и научитесь применять модель GROW.
Научитесь анализировать коучинговые сессии после их завершения.
Узнаете как использовать метафоры.
Научитесь работать с обратной связью от клиентов в бизнес-коучинге.
Сможете правильно интерпретировать информацию и делать верные выводы.
Освоите особенности командного коучинга.
В Практикум входят 2 учебные супервизии в групповом формате.
В качестве итоговой проверки знаний вам предстоит пройти аттестацию в форме тестирования, которое содержит вопросы по всей программе курса.
Как проходит обучение
Изучение темы
Просмотр обучающих видеороликов
Выполнение практических заданий
Делаете все тогда, когда вам это удобно и в подходящем вам темпе
Работа с куратором
Объяснение возникших вопросов, закрепление пройденного материала и исправление ошибок
Помощь с трудоустройством
Создадите портфолио
Научитесь работать на себя
Узнаете, как найти работу
Познакомитесь с площадками для поиска работы, узнаете, как успешно пройти стажировку, и получите доступ к бирже с вакансиями компаний-партнёров
Спецификация
Отзывы о Институте прикладной психологии в социальной сфере
Часто задаваемые вопросы
Вы получите доступ сразу ко всему материалу и сможете осваивать его, когда удобно. Только вебинары и консультации проводятся по строгому расписанию, которое вы сможете посмотреть в личном кабинете.
Занятия не потребую от вас сферхусилий и больших временных затрат. Достаточно будет посвящать обучению 2 часа в день, не считая выходных.
Дисциплины программы открываются на 14 дней. За это время вам нужно выполнить все задания, и тогда откроется следующая дисциплина.
На выполнение задание по дисциплине отводится 14 дней. Если вы не успеваете в срок, то обратитесь за советом к куратору.
Другие популярные курсы
Английский язык для переговоров и делового общения
Куратор и технический администратор онлайн-школы
Дизайнер жилых и коммерческих интерьеров
