Формирование системы поощрений — определение и внедрение программы мотивации для стимуляции сотрудников работать продуктивнее, инициативнее и профессионально развиваться в компании. Руководители, HR-менеджеры, специалисты кадровой службы могут выстраивать систему поощрений в зависимости от показателей эффективности сотрудника, объёмов продаж, выполнения плана и других факторов. К мотивационным аспектам относят повышение зарпалаты и должности, путёвки на отдых, корпоративные скидки. Для отслеживания успехов сотрудников используют Excel, Word, Saratoga.
Вы освоите профессию HR-менеджера, сможете подбирать специалистов и эффективно выстраивать внутреннюю коммуникацию сотрудников. Полученные знания закрепите во время практических занятий и домашних работ.
Старший менеджер программы
Эксперт
Эксперт
Эксперт
Эксперт
Эксперт
Руководитель отдела подбора персонала
Директор по персоналу
Бизнес-трекер
HR-менеджер
Эксперт
Директор по внешним коммуникациям
Эксперт
Специалист по управлению персоналом
Консультант по организационному и карьерному развитию
Специалист по подбору персонала
HR director
Эксперт
HR-специалист
Эксперт
HR-менеджер
Заместитель директора по персоналу
Эксперт
Эксперт
Руководитель направления по компенсациям и льготам
Эксперт
HR-специалист
Руководитель направления по устойчивому развитию